In quest’ottica abbiamo sposato i concetti del metodo Lean. Il Lean Management si fonda, tra le altre cose, su tecniche di gestione e di sviluppo delle persone, il vero motore aziendale del miglioramento.
Nella nostra visione tutte le persone devono essere coinvolte nel processo di miglioramento all’interno dell’azienda, attraverso processi che favoriscono l’apprendimento, la consapevolezza, la proattività e la premialità. Più che una tecnica una vera e propria filosofia che si pone l’obiettivo di allineare tutte le parti dell’azienda su traguardi e standard condivisi.
Accanto a questo approccio abbiamo scelto di investire notevolmente in tecnologia e informatizzazione. Oggi, grazie ai nostri sistemi interni di monitoraggio, siamo in grado di controllare e gestire tutte le fasi del processo di produzione.
Le fasi del nostro ciclo di produzione
Ricezione del lotto e relativa presa in carico
- Inserimento dei dati del DDT nel gestionale con database per anagrafica cliente e articolo da lavorare.
- Assegnazione codice a barre Tecnomet per la tracciabilità.
- Mail automatica al cliente con date di consegna.
Preparazione e messa in lavorazione
- Scansione codice a barre del lotto in entrata e in uscita con le informazioni sulla lavorazione visualizzate sul totem digitali
- Controllo numero articoli e pre-requisiti minimi qualitativi per la verniciatura
- Mail automatica al cliente in caso di difformità riscontrate
Lavaggio, verniciatura e cottura
- Scansione codice a barre del lotto e prenotazione forno per la cottura
- Procedimento di sgrassatura e risciacquo finale
- Verniciatura cataforetica
- Pre-caricamento del ciclo di cottura con doppio controllo della temperatura
Smontaggio, confezionamento e spedizione
- Scansione codice a barre del lotto
- Smontaggio e controllo degli articoli
- Suddivisione del lotto in colli numerati con relativa etichetta
- Emissione automatica del DDT e spedizione in base agli accordi